Check up dell’organizzazione
Verifica delle componenti organizzative d’impresa con riferimento a 4 principali aree (Prodotti, Processi, Stili di
coordinamento e gestione, Comunicazione). Si tratta di interventi di dimensioni limitate, ma di notevole valore aggiunto
nell’indirizzare Piani Strategici e percorsi di cambiamento.
Progetti di Change Management
Interventi integrati a supporto di percorsi di cambiamento aziendale. Nei progetti si fondono le componenti tecnico-
organizzative, di motivazione e gestione delle persone, di comunicazione interna ed esterna . La metodologia
prevalente prevede un forte ed attivo coinvolgimento delle persone, mediante l’organizzazione di focus group, team
di miglioramento, eventi di sensibilizzazione per i dipendenti, etc.
Analisi e riprogettazione dei processi
Interventi per il miglioramento delle prestazioni di processo fondati sull’utilizzo dei più avanzati standard
metodologici . L’approccio integra le componenti di misurazione della qualità e delle performance con l’analisi delle
componenti di relazione nei processi (catene cliente – fornitore), da considerare chiave fondamentale per il
reengineering.
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